Le potentiel humain au coeur de la performance
Le potentiel humain au coeur de la performance

Pilotage et contrôle de l'entreprise

Aperçu de nos prestations :

Nous vous assisterons à   :

 

Elaborer les business plans globaux et par activité

 

            - Organiser la conduite du changement

Organiser la structure et les processus redéfinis, vous soutenir dans l'accompagnement RH qui en découle, 

 

- Mettre en place ou développer un contrôle de gestion dans tous les domaines de l'entreprise (Projets, R&D, Achats,Commercial,Industriel, RH, Marketing)

 

- Mettre en place des tableaux de bords synthétiques comportants les quelques indicateurs clés pour chacun de vos managers et vous-même qui devront vous permettre de mieux anticiper, de mener les réflexions qui s'imposent, de prendre vos décisions.

 

Le pilotage stratégique a pour but de stimuler la vigilance collective de l'entreprise et d'assurer l'adéquation de ses processus avec ses objectifs stratégiques.

Le chemin à suivre pour parvenir au succès emprunte souvent les voies de l'analyse de faits et de chiffres.

 

En pratique, on manque souvent de temps pour faire une analyse approfondie et globale des processus, ainsi que de la corrélation existant entre leur planification et leur contrôle. Forts de notre expérience et de notre compétence spécialisée, nous sommes tout à fait à même de vous conseiller pour atteindre vos objectifs d'entreprise.

 

Faisant suite au diagnostic stratégique, la mise en place d'un pilotage d'entreprise est essentielle avec comme objectif premier de communiquer  en interne et d'associer tous les collaborateurs à la stratégie définie afin qu'ils se l'approprient.

Le volet social des stratégies devient plus que jamais un facteur clé pour un succès durable.

 

Contact et rendez-vous

Pour toute question ou prise de rendez-vous, vous pouvez nous joindre au numéro de téléphone suivant :

 

01 75 21 43 12

 

Vous pouvez également utiliser notre formulaire de contact.

 

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