Le potentiel humain au coeur de la performance
Le potentiel humain au coeur de la performance

Diagnostic stratégique et préconisations

Vous observez une baisse de chiffre d’affaires ou  vous souhaitez simplement optimiser vos résultats ?

Vous souhaitez résoudre un problème dont vous ne réussissez pas à identifier la source ? 

Pourquoi vos concurrents réussissent-ils mieux que vous ?

 

Autant de questions auxquelles vous souhaitez apporter une réponse en adaptant votre stratégie par rapport à votre environnement concurrentiel et évolutif.

 

Selon une étude récente, 44% des dirigeants de TPE-PME déclarent manquer de temps pour réfléchir à leur stratégie de développement ou leur stratégie commerciale et pourtant, selon une autre étude, le dirigeant idéal doit, à 61%, savoir piloter à long terme et à 46% être visionnaire. (source CCI Versailles)

Vous faites partie de ces dirigeants pressés par le temps et les responsabilités, happés par le quotidien ?

Vous ne trouvez pas le temps nécessaire ou la disponibilité d’esprit pour prendre de la distance et bâtir la stratégie de votre entreprise ?

Anticiper le développement de votre entreprise, c’est garantir sa pérennité.

Notre cabinet utilise les meilleures méthodes de diagnostic stratégique afin de concevoir et d'organiser les moyens pour atteindre vos objectifs, les adapter, mais également identifier les dysfonctionnements ou incohérences générés par votre politique et par l'organisation actuelle au sein de votre entreprise.

 

Nous saurons repérer dans l'environnement qui est le votre, l'univers des influences, les contraintes du marché, vos forces, vos faiblesses, vos opportunités et les menaces, vos domaines d'activités stratégiques et potentiels, tout ce qui vous aidera à transformer ou mettre en place une stratégie efficace et adaptée à votre entreprise.

 

Nous élaborerons avec vous plusieurs scénarios du futur, suivant votre trend actuel ou plus volontariste, optimistes, pessimistes, ceci afin de vous aider à adapter votre politique générale en fonction de votre propre cadre de référence, de votre culture et vos valeurs d'entreprise mais aussi de vos finalités.

 

Aperçu de nos prestations

  • Diagnostic interne (écoute et analyse de la situation de l'entreprise, de ses problématiques, entretiens individuels des managers et des collaborateurs)

 

  • Diagnostic externe (étude de la position de l'entreprise sur son marché)

 

  • Analyse concurrentielle

 

  • Analyse du couple produits /marchés

 

  • Vision stratégique : vers où voulez-vous aller ? quelle finalité ?                                                   (réflexions croisées Entrepreneur/CODIR/INCEPTO)

 

  • Elaborations des préconisations                                                                                                             (stratégie globale de l'entreprise, stratégie commerciale, stratégie industrielle, organisation fonctionnelle, management, communication)

 

  • Accompagnement dans la mise en place du plan d'actions                                                              (coaching de dirigeants, d'équipes, d'ateliers, séminaires, formations).

Votre interlocuteur

Patrick BIRET, titulaire d'un master en management stratégique, ayant une longue expérience professionnelle aussi bien dans les grands Groupes que dans les PME, sera votre interlocuteur privilégié.

Contact et rendez-vous

Pour toute question ou prise de rendez-vous, vous pouvez nous joindre au numéro de téléphone suivant :

 

01 75 21 43 12

 

Vous pouvez également utiliser notre formulaire de contact.

 

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